7月29日下午3點45分，公司工會聯(lián)合技術中心，就“樹紅旗標兵、戰(zhàn)高溫高濕”活動的開展情況走訪了精紡公司1車間，信托主任劉寶花同志首先出示了活動中每個人的評比數據，統(tǒng)計非常清晰，內含產量、質量、出勤的詳細信息，參加現(xiàn)場交流會的有：運轉主任閆春燕、運轉質檢崔穎超、董愛華，還有七名員工代表。
員工代表首先闡述了車間對本次活動的積極性，各級管理人員每次在班前、班后會上都要談及此事，并鼓勵大家勇奪紅旗手，在此基礎上，尤其是本月各種假基本沒有了，而帶來的是工作對比的積極性，7名員工代表到目前為止全部是全勤，現(xiàn)在正在做最后沖刺，因為第一點（出勤）已經持平，那么就剩下質量和產量進行對比，最后成績馬上就要揭曉，這也是最緊張的時候，最后她們決心是“為榮譽而戰(zhàn)”?！ ?/div>
當了解到運轉主任閆春燕如何做好各項工作的時候，她的回答是：劉寶花主任對于我們車間的運轉主任還有質檢，有一個要求，那就是所有管理人員每天都要登陸一次OA，瀏覽里面的內容，保持與公司信息一致的管理理念，從而我們已經養(yǎng)成了一種習慣，不但要閱讀，還要去理解，把公司的所有信息進行有效的傳遞，當看到本次活動的通知時，我自己都覺得振奮，惡劣的環(huán)境下能找到一點刺激，然后包括質檢進行有效的宣傳與激勵，從而達到穩(wěn)定的效果，運轉質檢董愛華和崔穎超說，現(xiàn)在不用我們去做請假工作，而是都自覺的在協(xié)調，最近天氣比較熱，有的員工身體不適了，選擇的是換班，而不是請假，這同時也在驗證員工的責任心也在提高，同時也緩解了生產一線的管理難度。
