所有向上生長(zhǎng)的繁華，
都源于向下扎根的力量。
當(dāng)軟裝行業(yè)身處破局與重構(gòu)的十字路口，這股力量正源自對(duì)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的回歸與對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的堅(jiān)守。唯有沉潛深耕、厘清脈絡(luò)，方能找準(zhǔn)向上生長(zhǎng)的方向。
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2025年12月16日，《2025-2026軟裝行業(yè)大調(diào)研報(bào)告》新聞發(fā)布會(huì)暨“尋找向上生長(zhǎng)的力量”主題論壇于廣州越秀國(guó)際會(huì)議中心正式舉行。本次活動(dòng)由深圳國(guó)際家紡布藝暨家居裝飾展覽會(huì)與家居中國(guó)（深圳）創(chuàng)意設(shè)計(jì)周聯(lián)合主辦，旨在系統(tǒng)梳理行業(yè)脈絡(luò)，探尋向上生長(zhǎng)的破局之道。廣東省家紡家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市博奧展覽有限公司董事長(zhǎng)鄧源津，總經(jīng)理張青出席并致辭?！吨袊?guó)紡織》華南區(qū)主編、深圳家紡家居展顧問(wèn)盧曉彥代表調(diào)研團(tuán)隊(duì)發(fā)布核心成果?，F(xiàn)場(chǎng)匯聚了二十余位產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)領(lǐng)袖、資深設(shè)計(jì)師及數(shù)十家行業(yè)媒體，共同圍繞行業(yè)變革、消費(fèi)升級(jí)與未來(lái)路徑展開(kāi)深度探討。
2026展會(huì)全面升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)穿越周期
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鄧源津會(huì)長(zhǎng)在致辭中直擊行業(yè)痛點(diǎn)，指出當(dāng)前家紡家居行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存：政策端“雙碳”目標(biāo)倒逼升級(jí)，市場(chǎng)端獲客成本高企，產(chǎn)品端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。而困境之下行業(yè)韌性仍凸顯，2025年窗簾窗飾市場(chǎng)規(guī)模突破2200億元，智能窗簾賽道規(guī)模達(dá)115.8億元、語(yǔ)音控制滲透率63%，2025年上半年家紡出口額達(dá)233.37億美元，延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。他特別強(qiáng)調(diào)，未來(lái)軟裝價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)核心在于文化加持，唯有以文化賦能產(chǎn)品設(shè)計(jì)，方能打破同質(zhì)化困局，推動(dòng)行業(yè)從“產(chǎn)品比拼”邁向“價(jià)值角逐”。
作為行業(yè)“娘家人”與展會(huì)主辦方，廣東省家紡家居行業(yè)協(xié)會(huì)立足大灣區(qū)優(yōu)勢(shì)，放眼全球布局、跨界協(xié)同、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)與新媒體賦能，構(gòu)建全方位服務(wù)體系助力企業(yè)破局。2026深圳國(guó)際家紡家居展恰逢協(xié)會(huì)與展會(huì)創(chuàng)辦30周年、深圳承辦APEC峰會(huì)雙重契機(jī)，將推出行業(yè)表彰、絲路會(huì)客廳等特色活動(dòng)，依托英富曼海外資源實(shí)現(xiàn)海外觀眾爆發(fā)式增長(zhǎng)。最后，鄧會(huì)長(zhǎng)也明確展會(huì)發(fā)展方向：唯有打破傳統(tǒng)供銷會(huì)模式，升級(jí)為軟裝全產(chǎn)業(yè)鏈交流展示平臺(tái)，才能打通產(chǎn)業(yè)壁壘，既是展會(huì)長(zhǎng)效繁榮的核心路徑，更是引領(lǐng)行業(yè)抱團(tuán)突圍、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
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深圳市博奧展覽有限公司張青總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，本屆展會(huì)實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略升級(jí)：一是展出內(nèi)容升級(jí)，從傳統(tǒng)家紡布藝展示平臺(tái)全面升級(jí)為涵蓋全案軟裝的專業(yè)展示與競(jìng)技平臺(tái)，重點(diǎn)拓展藝術(shù)涂料、地毯及整體軟裝題材，打造一站式全案選材核心平臺(tái)；二是國(guó)際化水平提升，依托主辦單位英國(guó)英富曼集團(tuán)的全球會(huì)展資源網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立海外市場(chǎng)拓展專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，顯著增強(qiáng)國(guó)際影響力；三是商貿(mào)效能升級(jí)，構(gòu)建智能供需匹配系統(tǒng)，為參展商與全球采購(gòu)商提供一對(duì)一精準(zhǔn)洽談?lì)A(yù)約服務(wù)，設(shè)立專屬商貿(mào)對(duì)接區(qū)域，確保展期交易高效落地。
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隨后，WGSN 趨勢(shì)咨詢總監(jiān)朱茜在會(huì)上深度解讀了2026年家居家紡行業(yè)趨勢(shì)。她提出2026年為“轉(zhuǎn)向之年"，深度剖析六大宏觀趨勢(shì) 一 多元共生、科技向善、生態(tài)責(zé)任、多極同臺(tái)、矛盾的消費(fèi)觀、情緒微光，對(duì)家居家紡行業(yè)的影響。并以趨勢(shì)見(jiàn)未來(lái)，介紹了即將于3月7日深圳開(kāi)幕的家居家紡展會(huì)主題「融萃萬(wàn)象」，“融”合天地之精華、“萃”取古今之智慧、包羅生活之“萬(wàn)象”，寓意軟裝行業(yè)共織一境，兼容并蓄，實(shí)現(xiàn)自然與科技，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的包容共生。同時(shí)展示了此次展會(huì)趨勢(shì)區(qū)的三個(gè)子主題，將以歸于璞-材質(zhì)、溯于源-工藝、樂(lè)于界-色彩 各為亮點(diǎn)打造空間概念，為家居家紡行業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌發(fā)展的趨勢(shì)方向。
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大調(diào)研報(bào)告深度把脈，尋找向上生長(zhǎng)的方向
作為本次發(fā)布會(huì)的核心環(huán)節(jié)，《中國(guó)紡織》華南區(qū)主編、深圳家紡家居展顧問(wèn)盧曉彥代表調(diào)研團(tuán)隊(duì)發(fā)布了《2025-2026軟裝行業(yè)大調(diào)研報(bào)告》，引發(fā)全場(chǎng)深度關(guān)注。這份歷時(shí)數(shù)月、覆蓋行業(yè)20多家企業(yè)的調(diào)研報(bào)告，以翔實(shí)數(shù)據(jù)與鮮活案例，系統(tǒng)拆解了軟裝行業(yè)的現(xiàn)狀困境與價(jià)值潛力，清晰呈現(xiàn)出軟裝行業(yè)的“隱形價(jià)值”。
報(bào)告指出，當(dāng)前軟裝行業(yè)正面臨"太美卻不被看見(jiàn)"的深層困境：BtoC渠道不暢、小B端需求碎片化、全案公司轉(zhuǎn)化率不足18%，工廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能閑置超40%，渠道商增值服務(wù)空白。但報(bào)告同時(shí)強(qiáng)調(diào)，軟裝行業(yè)作為家居空間的"煉金術(shù)"，其真正價(jià)值被嚴(yán)重低估。在存量更新、適老化、智能化、定制化、國(guó)際化等政策與市場(chǎng)機(jī)遇疊加下，軟裝將成為讓房子變好的"最具質(zhì)價(jià)比、最具顯性化、最具表達(dá)力"的題材，其價(jià)值終將被挖掘和重估。
報(bào)告提出，行業(yè)必須從"野蠻生長(zhǎng)"轉(zhuǎn)向"精耕細(xì)作"，從單維價(jià)值向多元價(jià)值躍遷，從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)為“場(chǎng)域煥新”，從"功能滿足"轉(zhuǎn)向"情感共鳴"。當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)K型分化：高端市場(chǎng)與性價(jià)比市場(chǎng)同步擴(kuò)容，而腰部?jī)r(jià)格帶嚴(yán)重萎縮。代際消費(fèi)差異顯著——"老登"群體為健康一擲千金，Z世代則"左手薅羊毛，右手心價(jià)比"，既價(jià)格敏感又愿為情緒療愈支付溢價(jià)。面對(duì)變革，企業(yè)需以"戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)擊穿、價(jià)值重構(gòu)升維敘事、能力重構(gòu)構(gòu)建U盤(pán)式敏捷體系、渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)域煥新、生態(tài)協(xié)同化內(nèi)卷為共生"五大路徑實(shí)現(xiàn)破局。
行業(yè)大咖實(shí)戰(zhàn)分享 為破局提供多元思路
在隨后的“尋找向上生長(zhǎng)的力量”主題論壇中，三位領(lǐng)軍企業(yè)代表分享了實(shí)戰(zhàn)智慧。
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臻仕家居集團(tuán)董事長(zhǎng)董紅強(qiáng)以“軟裝家居的全案突圍”為題，提出行業(yè)已從“單品競(jìng)爭(zhēng)”邁入“空間競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代。他分享道，臻仕家居通過(guò)構(gòu)建“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”的全案體系，將壁材、窗飾等軟裝品類進(jìn)行模塊化整合，同時(shí)借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品圖秒變空間效果圖”，大幅提升設(shè)計(jì)效率與客戶滿意度。董紅強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全案突圍的核心在于“無(wú)設(shè)計(jì)，不成交”，企業(yè)需打破單品類思維，打造涵蓋引流、商務(wù)、設(shè)計(jì)、交付的全鏈條服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從“產(chǎn)品供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型為“生活方式服務(wù)商”。
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伊伊布舍總經(jīng)理張建林以“價(jià)值主義”為核心，提出在“內(nèi)卷”環(huán)境中，品牌應(yīng)回歸自身而非盲目跟風(fēng)。他闡述了伊伊布舍“向上、向美、向善”的品牌精神，強(qiáng)調(diào)價(jià)值構(gòu)建需兼顧“看得見(jiàn)的產(chǎn)品”與“看不見(jiàn)的體系”——前者是高顏值、高品質(zhì)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，后者則是圍繞高端定制構(gòu)建的完整運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。在流量與成長(zhǎng)的認(rèn)知上，他主張“流量源于細(xì)水長(zhǎng)流的沉淀”，秉持長(zhǎng)期主義，“成為自己，花開(kāi)蝶來(lái)”，并倡導(dǎo)“共生、共贏、共未來(lái)”的合作理念，展現(xiàn)出內(nèi)求篤行的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
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法帛家居創(chuàng)始人王亞男則聚焦后地產(chǎn)時(shí)代的行業(yè)變革，以“重構(gòu)·共生”四個(gè)字概括行業(yè)發(fā)展邏輯。她指出，隨著新房市場(chǎng)增速放緩，二手房與存量房成為市場(chǎng)主力，軟裝行業(yè)已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”。她提出，企業(yè)破局需三步走：一是以全案模式對(duì)接消費(fèi)者需求，提供一站式空間解決方案；二是借力數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)柔性定制與快速交付；三是堅(jiān)守原創(chuàng)與品質(zhì)，主動(dòng)對(duì)接將于2026年1月1日實(shí)施的《好材料選材通則》，以健康、綠色、安全的產(chǎn)品筑牢競(jìng)爭(zhēng)力。
本次發(fā)布會(huì)與論壇的成功舉辦，不僅通過(guò)權(quán)威調(diào)研系統(tǒng)呈現(xiàn)了軟裝行業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，明確了"價(jià)值重構(gòu)、能力重構(gòu)、渠道重構(gòu)"的破局路徑，更以多元視角的實(shí)戰(zhàn)案例為企業(yè)提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型路徑。這場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)的舉辦，無(wú)疑為軟裝行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”邁向“精耕細(xì)作”的新時(shí)代，注入了強(qiáng)勁的思想動(dòng)力與行動(dòng)信心。
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