集團副總經(jīng)理、三陽紡織公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗
發(fā)表重要講話
三陽紡織公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
三陽紡織公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
2月27日，三陽紡織有限公司二〇二四年度總結(jié)表彰暨二〇二五年工作會議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開，集團副總經(jīng)理、三陽紡織公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，三陽紡織公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議，三陽紡織公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就座。在主席臺就座的公司領導還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標兵、先進個人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進集體代表共726人參加了會議。
會上，集團副總經(jīng)理、三陽紡織公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2024年工作。他說， 2024年是中華人民共和國成立75周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，也是集團“低碳新質(zhì)定方向、共創(chuàng)未來領發(fā)展”的奮進之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，一年來我們堅持按照集團確立的“建設國內(nèi)領先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，貫徹落實“深耕細管、降本增效”生產(chǎn)經(jīng)營管理指導思想，堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領先發(fā)展”的總體指導思想，堅持“精梳細紡、做出特色、服務高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，深入推進“十大工程”“兩項論證”“一項精神”“兩件實事”高效落地實施，公司發(fā)展穩(wěn)中有進，全體三陽人以卓越的業(yè)績向祖國七十五周年華誕獻上了一份成績斐然的滿意答卷。
一年來，面對嚴峻的市場環(huán)境，三陽紡織各公司、部門緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，通過加強內(nèi)部管理，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，進一步提高了企業(yè)的競爭力，公司主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持在國內(nèi)同行業(yè)領先水平，實現(xiàn)逆勢增長。張總在講話中重點針對2024主要經(jīng)濟指標完成情況，企業(yè)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)系統(tǒng)提升穩(wěn)定質(zhì)量工作，天豐、利陽設備整合工作，高檔面料開發(fā)研究院及面料開發(fā)營銷一體化建設，公司“深耕細管、降本增效”工作，營銷系統(tǒng)高附加值客戶開發(fā)，海關AEO高級認證審核，財務管理助推其他發(fā)展，黨建及企業(yè)文化建設等工作作了總結(jié)，同時對當前所面臨的經(jīng)濟形勢進行精準分析，安排部署了2025年工作指導思想、任務目標及主要措施。張總指出，2025年是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的關鍵一年，是實施“十四五”規(guī)劃收官之年，也是我們踐行集團“低碳新質(zhì)定方向、共創(chuàng)未來領發(fā)展”理念的推進之年，落實集團“深耕細管、降本增效”工作要求的深入實施之年。2025年公司的發(fā)展既充滿挑戰(zhàn)，也蘊含機遇，公司建設和發(fā)展的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團確立的“建設國內(nèi)領先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標，踐行集團“低碳新質(zhì)定方向，共創(chuàng)未來領發(fā)展”理念，和“深耕細管、降本增效”的生產(chǎn)經(jīng)營管理指導思想，堅持“內(nèi)強外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準高端、領先發(fā)展”的總體指導思想，堅持“精梳細紡、做出特色、服務高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，堅持“文化統(tǒng)領，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確定2025年為“二次創(chuàng)業(yè)深化提效年”。公司將堅持“求真務實，降本增效，精耕細作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的方針不動搖，堅持“提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶”的目標不動搖，堅持對外協(xié)作、內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”的方針不動搖，以“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭力”為著力點，以找不足，補短板，上水平為手段，以高標準、深挖潛、促效益為方法，加強貿(mào)易平臺和供應鏈建設，努力開拓國內(nèi)外兩個市場，持續(xù)深入推進“三級核算”，壓低兩項庫存，有效降低成本，全面加強內(nèi)部管理，確保效益運營，實現(xiàn)2025年更快更好發(fā)展。
張總說，公司2025年的主要工作任務是：著力抓好“十大工程”“兩項論證”“一項精神”“兩件實事”。實現(xiàn)上述工作任務，必須著力抓好以下主要工作及措施：一是解放思想，激發(fā)自我革命的主觀能動性；承壓奮進，鍛造優(yōu)勢培育的新質(zhì)生產(chǎn)力。二是嚴格貫徹執(zhí)行“嚴、細、真、實，福祉共享”的安全文化方針，確保安全環(huán)保不出問題。三是提升穩(wěn)定質(zhì)量，在技術、管理、人才三方面精準發(fā)力，確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效益運行。四是加大“兩個市場”開發(fā)，加強貿(mào)易平臺和供應鏈建設，確保提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶再有新突破。五是嚴格部門績效管理，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營大局同頻共振，確保科學規(guī)范管理再提升。六是統(tǒng)籌做好部門協(xié)同，優(yōu)化成本監(jiān)控流程，確保“深耕細管、降本增效”體系更加完善。七是產(chǎn)銷聯(lián)動，推陳出新，確保新型纖維研發(fā)應用取得新突破。八是確保天豐公司和恒豐公司市場定位更加清晰，市場開拓取得新突破。九是保質(zhì)保量，快速推進，確保織造公司設備升級改造、力能熱電背壓改造、管線傳輸?shù)软椖堪雌谕懂a(chǎn)運行。十是晟陽建材要以效益為中心，精打細算，敢于破局，確保在新技術、新材料方面取得突破，機制、體制再升級，高效益運行。十一是黨建引領，文化統(tǒng)領，確保企業(yè)文化建設出名片，全員活力不斷增強。。
張總最后強調(diào)，關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄，在新的一年里，我們將在集團的正確領導下，沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略與路線，以“精明”破題，以“實干”開路，樹立“干就干成一流”的雄心壯志，激發(fā)“敢教日月?lián)Q新天”的改革氣魄，強化“逢山開路遇水搭橋”的攻堅狠勁，務必做到肩上有責，心中有賬，手里有招，腳下有風，在逆境中開辟新徑，于困境中鋪就坦途，圓滿完成今年的各項任務目標，推動公司實現(xiàn)高端高效高質(zhì)量發(fā)展，共同創(chuàng)造屬于全體三陽人的幸福生活和美好明天！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門要進一步落實好會議精神，營造求真務實、強化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，立足本部門的工作實際，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作新一年的發(fā)令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神、團結(jié)一致，精細管理、持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動助力公司實現(xiàn)更快更好發(fā)展！
會上，先進典型代表和三陽紡織公司三大系統(tǒng)代表分別進行表態(tài)發(fā)言，并對公司2024年度先進集體及先進個人進行了表彰獎勵。
大會在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
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